Formação em Gestão de Pessoas para Saúde Mental e Performance

Ler o estado emocional do time antes de reagir
Identificar se o time está em ameaça, segurança ou engajamento para compreender o que realmente está por trás de erros, conflitos ou queda de performance.
Calibrar pressão e exigência sem gerar desgaste crônico
Ajustar cobrança, ritmo e comunicação sob pressão, sabendo quando estabilizar e quando acelerar, com responsabilidade, sem ativar ameaça constante.

Identificar e endereçar sinais de risco psicossocial
Reconhecer sinais de sofrimento, diferenciar estresse pontual de risco real e agir com responsabilidade, sem patologizar nem se omitir.
Criar condições reais de potencialidade de talentos
Transformar segurança psicológica, cooperação e aprendizagem em estratégia concreta de performance, fazendo da saúde mental uma competência de liderança.

Não é para quem busca aprender a desenhar programas, políticas ou estratégias corporativas de saúde mental.
Não é para quem atua em governança, compliance estrutural ou tomada de decisão executiva organizacional.
Não é para quem deseja formação clínica, terapêutica ou especialização em psicologia.
Não é para quem não exerce liderança direta e não precisa gerir pessoas sob pressão por resultados.

Quem se beneficia:
Para líderes que desejam gerir performance humana com precisão, compreendendo como estados emocionais impactam decisões, engajamento e resultado no dia a dia.
Combina ciência, frameworks práticos e experimentação guiada
Os participantes aprendem com base em evidências, aplicam em situações reais e constroem ferramentas para usar imediatamente no dia a dia de liderança e cultura.
Formato online síncrono e assíncrono:
5 Lives online ao vivo + conteúdo assíncrono garantindo autonomia de agenda e profundidade de aprendizagem.
Sala de aula invertida:
Pré-trabalho antes das lives para aproveitar o tempo síncrono em discussões e aplicação.
Metodologia Learn-Apply- Reflect
Cada semana você aprende conceitos aplica em exercícios e reflete em comunidade.
Idioma e aplicação
Conteúdo em português e aplicação prática no contexto coorporativo brasileiro.

A única formação em liderança focada na gestão de performance sob pressão a partir do entendimento científico do funcionamento emocional dos times.

Conduzido por Adriana Drulla, psicóloga, mestre em Psicologia Positiva (University of Pennsylvania), economista e administradora de empresas (UC Berkeley), CEO e curadora do Mind

4 módulos integrados combinando autonomia de ritmo com prazos definidos + encontros ao vivo semanais

Live Inaugural de Kickoff & Orientação

O que você vai fazer

Highlights:

Módulo 1 Funcionamento humano sob pressão e os sistemas emocionais no trabalho

O que você vai aprender

Compreender como o cérebro e os sistemas emocionais operam sob pressão no contexto de trabalho
Entender o modelo dos três sistemas (ameaça, segurança e engajamento) aplicado à liderança
Identificar, na prática, como esses sistemas influenciam comportamento, decisões e performance
Analisar situações reais de gestão sob pressão à luz desse modelo
Desenvolver maior consciência sobre como sua própria atuação pode ativar ameaça ou segurança no time

Highlights:

Ciência aplicada à liderança: compreenda de forma prática como os sistemas emocionais operam sob pressão e impactam comportamento e performance.
Aplicação do modelo dos três sistemas (ameaça, segurança e engajamento) à liderança no contexto real de trabalho.
Integração entre ciência e gestão: como desenvolver leitura emocional e saber quando estabilizar e quando acelerar o time.

Módulo 2 Gestão do próprio estado emocional como competência de liderança

Por que este tema importa

Líderes não gerenciam apenas metas, decisões e pessoas. Eles gerenciam o próprio estado emocional, mesmo quando não percebem.

Sob pressão, o estado interno do líder influencia diretamente:
• O tom das conversas
• A qualidade das decisões
• O nível de segurança psicológica do time
• A intensidade da cobrança

Quando o líder opera em ameaça, tende a reagir, acelerar excessivamente ou endurecer sem perceber. Quando evita desconforto, pode aliviar pressão de forma desorganizada.
Sem consciência do próprio funcionamento emocional, o líder oscila entre dureza excessiva e permissividade insegura.

O que você vai aprender

Liderança deixa de ser reação automática e passa a ser escolha consciente.
Como reconhecer seus próprios gatilhos sob pressão
Como identificar quando está operando em modo de ameaça, defesa ou excesso de controle
Como regular seu estado emocional antes de tomar decisões críticas
Como sustentar exigência e responsabilidade sem descarregar tensão no time
Como utilizar seu estado emocional como ferramenta estratégica de liderança

Highlights:

Módulo 3 Ler o estado do time e ajustar cobrança, comunicação e decisões

Por que este tema importa

A performance de um time não depende apenas da meta definida, mas do estado emocional em que ele está operando.

Sem leitura emocional, o líder pode:
• Intensificar cobrança quando o time já está em ameaça.
• Comunicar com urgência excessiva e ampliar defensividade.
• Tomar decisões que aumentam tensão em vez de gerar direção,

O resultado não é mais performance, é mais retração, erro e conflito.
Neste módulo o líder aprende a interpretar o que está por trás do comportamento visível. 
Não é sobre ser mais brando ou mais rígido. É sobre ser mais preciso.
Gestão eficaz não é intensidade constante. É calibração.

O que você vai aprender

Você passa a liderar com leitura situacional, e não apenas com pressão por resultado.
Como identificar sinais de ameaça, segurança ou engajamento no time
Como ajustar cobrança e metas de acordo com o estado emocional coletivo
Como comunicar decisões difíceis sem amplificar tensão
Como diferenciar queda de performance por desorganização de queda por ativação de ameaça
Como intervir de forma estratégica para restaurar foco, cooperação e responsabilidade

Highlights:

Módulo 4 Saúde mental, risco psicossocial e potencialidade na gestão de pessoas

Por que este tema importa

Líderes não são clínicos. 
Mas são agentes diretos de risco — ou de proteção — no cotidiano do trabalho.
Grande parte do sofrimento psicológico nas organizações não nasce de eventos extremos, mas de dinâmicas contínuas de pressão mal calibrada, insegurança e comunicação reativa.

Sem clareza de papel, o líder pode:
• Ignorar sinais iniciais de sofrimento
• Assumir responsabilidade que não é sua
• Ou terceirizar temas que deveriam ser tratados na gestão

Este módulo importa porque posiciona saúde mental no lugar correto: como parte da competência de liderança.
Não se trata de fazer terapia no time.
Trata-se de reduzir risco evitável e criar condições reais para que pessoas prosperem.

O que você vai aprender

Você terá clareza sobre seu papel na sustentação de saúde mental e performance, com responsabilidade e limites definidos.
Como identificar sinais de risco psicossocial no cotidiano da gestão
Como diferenciar estresse situacional de sofrimento persistente
Entender quando intervir como líder e quando escalar para suporte especializado
Ajustar práticas de gestão que podem estar amplificando risco sem intenção
Criar condições práticas de potencialidade e flourishing no time

Highlights:

Live Inaugural — Kickoff & Orientação

Módulo 1 — Funcionamento humano sob pressão e os sistemas emocionais no trabalho

Módulo 2 — Gestão do próprio estado emocional como competência de liderança

Módulo 3 — Ler o estado do time e ajustar cobrança, comunicação e decisões

Módulo 4 — Saúde mental, risco psicossocial e potencialidade na gestão de pessoas

10 de março de 2026 a 22 de junho de 2026

Se inscrevendo para a Certificação Avançada, você cursa 3 Formações, mas só paga o valor de 2.

Valorize seu currículo com um Certificado de Formação emitido pelo Mind Institute.

Comprove sua especialização em liderança de saúde mental e potencialidade humana aplicadas ao trabalho.

Conquiste ao concluir três formações executivas dentro desta trilha temática e receba a Certificação Avançada Mind Institute, reconhecido no mercado e compatível com o LinkedIn.

“Eu trabalho com desenvolvimento humano estratégico… aplico muito o que aprendo com a Adriana. Desde a questão de ansiedade até a autocompaixão, vejo mudanças muito importantes em cada cliente e eles relatam pra mim também: começaram a enxergar as coisas de forma diferente, a melhorar com seus pares, famílias e a evoluir profissionalmente.”

Deborah Queiroga

Psicanalista de Desenvolvimento Humano Estratégico e Organizacional

“Tudo o que a gente estuda no mercado normalmente é voltado a performance e processos. Mas aqui o foco é no ser humano — e são os seres humanos que formam empresas. Colocar o ser humano no centro é o que completa tudo: significado do trabalho, pertencimento, segurança psicológica e regulação das emoções. Isso muda completamente a forma de liderar.”

Elisama Cintra

Psicóloga, Coach, Mentora & Especialista em Liderança

É uma experiência leve e gostosa! As aulas de duas horas passam voando. A Adriana domina muito o conteúdo e tem uma forma super leve de transmitir, com exemplos práticos do dia a dia que fazem tudo fazer sentido. Além disso, as ferramentas que ela apresenta podem ser testadas e aplicadas na hora e já trazem resultados!

Juliana Ladeira

Psicóloga Clínica e Coach Profissional

“Vai em frente, vai sem medo, porque tem muita qualidade, base e profundidade. Ao mesmo tempo, tem leveza, abertura para trocas, escuta e técnica. Essa combinação é um ponto forte. As referências que a Adriana traz são reconhecidas globalmente e representam o estado da arte em discussões sobre segurança psicológica, bem-estar e propósito. Então, recomendo fortemente.”

Ludimila Moreira

Executiva de RH

“Eu perguntaria para a pessoa: você quer ampliar a sua consciência através da ciência? O melhor lugar é o Mind, com a Adriana, sem a menor dúvida. Seja psicólogo ou não, é igualmente importante. Não é só para prática clínica. No meu campo pessoal também agregou muito. Pela didática dela, qualquer pessoa que busca desenvolvimento pessoal ou profissional vai se beneficiar, porque é uma ciência traduzida de forma clara e acessível.”

Márcio Giansante

Psicólogo

“O que mais me impressionou foi perceber o impacto no engajamento e nas emoções positivas dentro da equipe. A Adriana trouxe o PERMA (com a atualização do V de vitalidade): emoções positivas, engajamento, significado e propósito, realizações com vitalidade. Quando comecei a praticar isso, mesmo em propostas para clientes antes de fechar contrato, percebi propósito e significado muito mais claros. Quando apliquei em casa, a transformação foi incrível.”

Ana Maria

Founder & CEO do Grupo AM3

"Cada aula traz um arcabouço grande de ferramentas e métodos. O PERMA, da psicologia positiva, foi o primeiro e muito transformador. Também uma discussão sobre não apagar o próprio brilho para não incomodar no ambiente organizacional me fez refletir bastante. Mas não foi só um, foram vários conceitos e ferramentas que impactaram."

Priscilla Batistão

Headhunter e Coach

Como as formações são estruturadas?

As formações do Mind Institute são estruturadas em formato executivo e modular, com 4 módulos distribuídos ao longo de 5 semanas (25 horas totais). Cada programa combina momentos síncronos (lives semanais) e assíncronos (conteúdo e atividades práticas), integrados pela metodologia Learn–Apply–Reflect — aprender conceitos, aplicar na rotina e refletir em comunidade.

As formações têm aulas ao vivo ou são autoguiadas?

Todas as formações são 100% online e combinam os dois formatos:

• Aulas ao vivo (5 encontros) com especialistas internacionais e professores titulares;

• Atividades assíncronas, que garantem flexibilidade de agenda e aprofundamento do conteúdo. Esse modelo “sala de aula invertida” permite que o participante chegue às lives preparado para discutir e aplicar os conceitos na prática.

Quantas horas por semana preciso dedicar?

A carga horária total é de 25 horas, distribuídas em 5 semanas — cerca de 5 horas semanais entre as atividades ao vivo e os exercícios de aplicação. O ritmo é planejado para profissionais em atividade, permitindo conciliar o curso com a rotina de trabalho.

No caso da certificação a carga horária total é de 80 horas, distribuídas em 16 semanas

Recebo certificado emitido pelo Mind Institute?

Sim. Ao concluir cada formação, o participante recebe um Certificado de Formação Executiva emitido pelo Mind Institute, reconhecido no mercado e compatível com o LinkedIn.
Além disso, ao completar três formações da trilha de Liderança e Saúde Mental Positiva, o participante conquista a Certificação Avançada, comprovando sua especialização em liderança, cultura e saúde mental aplicadas ao trabalho.

Posso adicionar o certificado ao meu perfil do LinkedIn?

Sim. Todos os certificados do Mind Institute são compatíveis com LinkedIn e incluem um badge digital compartilhável, permitindo destacar a credencial na seção de formações e conquistas profissionais.

As formações contam como créditos acadêmicos?

Não. As formações do Mind Institute são formações executivas, voltadas ao desenvolvimento profissional e organizacional, e não fazem parte de programas de graduação ou pós-graduação. No entanto, são reconhecidas pelo mercado corporativo por seu rigor científico e pela parceria com especialistas de universidades como Harvard, Oxford e University of Pennsylvania.

Para quem essa formação é indicada?

As formações são indicadas para:

• Líderes, gestores e executivos, que buscam integrar propósito, bem-estar e performance;

• Profissionais de RH, DHO e consultoria, responsáveis por cultura e desenvolvimento humano;

• Especialistas em bem-estar corporativo, interessados em metodologias baseadas em ciência;

• E profissionais que desejam atuar na interseção entre liderança, saúde mental e inovação.

As formações são ministradas em português?

Sim. Todo o conteúdo é oferecido em português, com referências científicas e cases internacionais traduzidos e contextualizados para o ambiente corporativo brasileiro.

É necessário ter alguma formação prévia ou experiência para participar?

Não é exigida formação específica, mas o programa foi desenhado para profissionais com experiência em liderança, gestão de pessoas ou consultoria. Os conteúdos partem de bases científicas sólidas, mas são apresentados de forma prática e acessível, com foco na aplicação no dia a dia da liderança.

Acesso e suporte técnico

Que tecnologia preciso para acompanhar as aulas?
Basta ter um computador ou tablet com conexão estável à internet, além de microfone e câmera para participação nas lives. A plataforma do Mind é intuitiva e inclui suporte técnico caso o participante tenha qualquer dificuldade de acesso.

E se eu perder uma live, terei acesso à gravação?

Sim. Todas as aulas ao vivo são gravadas e disponibilizadas na plataforma, para que o participante possa assistir posteriormente e não perder o conteúdo. No entanto, recomenda-se participar ao vivo para aproveitar os momentos de interação e troca com o grupo.

Como faço minha matrícula?

A matrícula é feita diretamente pelo site do Mind Institute. Basta acessar a página da formação ou certificação desejada e clicar em “Matricule-se agora”. Após a confirmação do pagamento, o participante recebe o acesso completo à plataforma e às orientações iniciais do curso.

Há descontos ou condições especiais de pagamento?

Sim. O Mind oferece condições promocionais para o Lote 1 (valor reduzido) e opção de parcelamento em até 12 vezes. Empresas e grupos também podem solicitar condições corporativas especiais para inscrições múltiplas.

Vou interagir com os professores durante a formação?

Sim. As formações são conduzidas ao vivo por especialistas como Adriana Drulla, Tamara Myles e Elaine Lizeo, com participações de nomes internacionais como Amy Edmondson e Jan-Emmanuel De Neve. Os encontros promovem interação direta, discussões práticas e atividades em grupo.

Posso trocar experiências com outros participantes?

Com certeza. A metodologia Learn–Apply–Reflect inclui reflexões em comunidade, breakouts interativos e atividades colaborativas que promovem troca entre líderes e profissionais de diferentes áreas. Essa rede de aprendizado é um dos diferenciais do Mind Institute — um espaço de prática, conexão e desenvolvimento coletivo.